2008年08月07日

自分は・・・自分は・・・何もやってましぇん。

死んでるみたいに生きてる若い輩が増えている気がする。
死ぬのは嫌だけど、いつ死んでもいいと考えてる輩が増えてきている。
そういう輩の仕事や辺境の判断基準は、
「オレ的に、ワタシ的に、面白いかどうか」だというに決まっている。

中田英寿が「自分探しの旅」に、また出ちゃったりするもんだから・・・
また、いつ死んでもいい幼稚な大人が増えそうで恐いっ。
いつ死んでもいいと考えてる人達を多く抱え、
彼らを保護するための社会的コストを、国はどう考えているのだろうかっ。
不幸だっ。困ったっ。

生きていくという価値は、
「貴方は死んじゃいけない人」だと思ってくれる人が述べ何人になるかということに近いっ。

死んでもいいと迂闊に言えない状況や環境を創出していくことが、
生きる価値を高めるということだっ。
オレ的に、面白いかどうかの基準で仕事をやっていては、その効率は落ちるに決まっている。

市場の原理は、弱肉強食ではない。
刹那的な結果を求めるビジネスモデルへの恍惚は、そんな長続きしない。
弱肉強食を議論する企業は、死んでもいい。
オレ的基準で遂行されるビジネスは、市場の原理に抹殺される。

お客様に「無くなっては困る企業」だと思ってもらえること。
目の前のお客様に「居なくてはならない人」だと思ってもらえる接客をすること。
そして、お客様に「生きててよかった」と言わせること。
それが、小売りの究極のマーケティングだと思うっ。

ダイレクトマーケティングの究極は、「脱・マーケティング」。
死んでもいいなんて言わない人達が、
生きてて良かったというお客様との関係を築く。
人間の営為そのものだっ。

無様でも何でも生きる気概のある企業がかっこいいと思う。
青臭いとか、情熱とか、そんなことが見直される時代に、再度、突入していく。
「世界で情熱なしで成就された偉大なものはなかったと確信する」とヘーゲルが言う。

生きることに、愚直に、のぼせた奴が、賞賛を浴びる時代がやってる。
そう信じて携わるのが、マーケティングぅ～！