2010年03月30日

レッツゴー３匹って、良い名前だなぁ。

人事異動のシーズンである。桜前線が北上するより早く『肩書き』にまつわる悲喜こもごもが列島を駆け巡っているはずだ。

お笑いコンビ・次長課長（じちょうかちょう）は、2人がアルバイトしていた居酒屋の社員だった次長さんと課長さんにお金をもらい励まされたことを恩にきて命名されたらしい。とても良いエピソードなのだが、「次長課長」と自分たちを名付けるセンスには、この『肩書き』社会を揶揄する部分があるに違いない。

課長ならまだしも・・・次長である。いったい何の次なのか・・・その肩書きを見た人には、さっぱりわからない。部長と課長の間の「次長」で、部長の次だから、「次長」なわけである。なんか大人の配慮が見える典型の肩書きである。

数年前、大きな印刷会社の営業の人の名刺を見たら、肩書きが[h]「課長心得」[/h]だった。何を心得ているのだ。そろそろ、課長だぞという立場を心得ているということか。うーん。その肩書きを見て、商談が盛り上がるとは思えない。ずーっと「心得」が気になって、この人は、何を心得てここに座っているのかを聞きたくて仕方なかった記憶がある。

同じような肩書きに「課長補佐」ってのもある。では、「心得」と「補佐」では、どっちが偉い人なのか。心得ている分、補佐する人より偉い気もするが、、、本当のところはどうなんだろう？
係長　→　課長　→部長　→本部長は、まだ比較的わかり易い。ここに「補佐」、「代理」、「筆頭」、「副」、「心得」なんてのが入ってくると、ややこしくなる。

さらにさらに、ややこしくする曲者が「主」である。「主任」、「主事」、「主査」、「主任研究員」、「主席」、 「主幹」、「主担」・・・。こうなったら、出世魚の順番でも覚える方が簡単である。

そして、最近では、カタカナの肩書きが横行し、これに拍車をかける。数年前に、gooが発表した「どういうポジションの人なのかよくわからない肩書きランキング」のベスト２０は以下の通り。

1 エバンジェリスト
2 董事
3 パブリシスト
4 インテグレーター
5 フェロー
6 アーキテクト
7 バイスプレジデント
8 マーチャンダイザー
9 リードトレーナー
10 アソシエイト
11 参事
12 スーパーバイザー
13 主事
14 コンダクター
15 アナリスト
16 シニアスタッフ
17 次長
18 プロフェッショナル
19 最高情報責任者(CIO)
20 スペシャリスト

「私は、社内のポジションは部長心得で、肩書きはエバンジェリストです。」って、
偉いのか、賢いのか、何をやっているヒトなのか・・・さっぱりわからない？

このように『肩書き』が複雑化するのは、以下のように２つの傾向に分けられる。どれも、間違いなく勝手な大人の事情である。

１、微妙なヒエラルキー創造型
名刺を受け取る側からするとどうでも良いのだが、当の社内では「課長心得」か「課長」では、天と地の差がある。そういう会社では「あの課の課長より、こちらの課長のほうが少し上」とか「あの部長代理は、ほとんどこっちの部長と同格」といった多重階層を読み解く会話が日常的になされる。そうした微妙なヒエラルキー構造は、意志決定を遅らせ、若い人達の上に、幾人もの複雑な関係の上司の壁を築くことになる。

２、自慰・自称型
「エバンジェリスト」である。元々は、宗教における“伝道師”の意味で、アップル社のパソコン『マッキントッシュ』のエバンジェリストであるガイ・カワサキ氏を通して有名になった概念。「自社の製品の直接的な効用や、それによってもたらされる市場性・経済効果・生活の変化などを、わかりやすく啓蒙する職種」らしい・・・。名乗ったもの勝ちである。自称である。「他者」がそうだと認める前に、自分で言っちゃった『肩書き』がそのまま流通していくパターン。社内に微妙なヒエラルキーを作るぐらいなら、最初から「自称・肩書き」ばかりを作って風通しを良く見せておいた方が得策。この傾向は、ベンチャー企業に多い。

しかしどっちにしろ・・・意味のわからない『肩書き』の多い会社が永続的な利益を生み出していく優良企業になっていくとは到底思えない。何故なら、『肩書き』が増えると言うことは、権限が分配されること。それは、結局、責任も分散することになる。自社都合のヒエラルキーを名刺に乗っけたり、聞いても意味のわからない自称肩書きを名乗ったりするのは、私達は、実は、無責任なんですよって言って回っているようなものだ。

ちなみに、鳩山首相率いる民主党執行部は、
代表（１名）
筆頭代表代行（１名）
次席代表代行（１名）
代表代行（３名）
代表代行補佐（５名）
筆頭副代表（１名）
次席副代表（１名）
副代表（３名）
筆頭副代表代行（１名）
次席副代表代行（１名）
副代表代行（３名）
副代表代行補佐（５名）
そして、副幹事長にいたっては１４名も居る・・・。
うーん微妙である。ある意味縮図である。

政治家という『肩書き』に、さらに微妙なヒエラルキーを創り出す発想を根本から変えない限り、日本の再生は難しい気がする。